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Dans la série “Façonner l'organisation et le changement intelligents” d’Ingrid Walry, une question centrale domine: comment faire coopérer l’humain, l’organisation et l’IA en un ensemble puissant et fluide? Ce volume montre comment dix domaines essentiels: Sécurité, Communication, Organisation, Personnel, Administration, Finances, Information, Juridique, Technologie et Infrastructurelle (huisvesting) s’accordent en une partition que leadership et IA peuvent diriger ensemble. SCOPAFIJTH en constitue la clé: une boussole systémique réunissant structure, comportement, données et sens. Elle révèle où se situent équilibre, tensions ou lacunes dans les dynamiques organisationnelles. Ici, l’IA n’accélère pas le tempo: elle renforce la clarté, met en lumière les sous-courants, relie les données à l’intuition humaine et aide les dirigeants à accorder leur organisation au rythme du changement. Dirigeants, acteurs du changement et professionnels y trouvent des repères pour conduire la transformation: non pas plus vite, mais plus justement. Cet ouvrage ore des orientations et des insights directement applicables en période de transition.

SCOPAFIJTH est à la fois structure et instrument: un cadre d’apprentissage qui harmonise l’humain, l’organisation et l’IA. Il intègre comportement, données et sens en un système cohérent d’analyse et d’action. Fondé sur la pensée systémique, les sciences organisationnelles, la psychologie du changement et la collaboration humain–IA, il propose une méthode à la fois scientifique et pratique pour une transformation durable. Les dirigeants l’utilisent pour démêler la complexité, renforcer la collaboration et accélérer la prise de décision. SCOPAFIJTH fonctionne comme une partition où l’IA reconnaît les schémas et approfondit l’intelligence collective partagée. Les recherches montrent que les organisations qui appliquent ce modèle augmentent durablement leur agilité et leur impact. À une époque d’accélération, SCOPAFIJTH aide les dirigeants à choisir le bon tempo: non pas plus vite, mais plus justement.

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Dans la série “Façonner l'organisation et le changement intelligents” d’Ingrid Walry, une question centrale domine: comment faire coopérer l’humain, l’organisation et l’IA en un ensemble puissant et fluide? Ce volume montre comment dix domaines essentiels: Sécurité, Communication, Organisation, Personnel, Administration, Finances, Information, Juridique, Technologie et Infrastructurelle (huisvesting) s’accordent en une partition que leadership et IA peuvent diriger ensemble. SCOPAFIJTH en constitue la clé: une boussole systémique réunissant structure, comportement, données et sens. Elle révèle où se situent équilibre, tensions ou lacunes dans les dynamiques organisationnelles. Ici, l’IA n’accélère pas le tempo: elle renforce la clarté, met en lumière les sous-courants, relie les données à l’intuition humaine et aide les dirigeants à accorder leur organisation au rythme du changement. Dirigeants, acteurs du changement et professionnels y trouvent des repères pour conduire la transformation: non pas plus vite, mais plus justement. Cet ouvrage ore des orientations et des insights directement applicables en période de transition.

SCOPAFIJTH est à la fois structure et instrument: un cadre d’apprentissage qui harmonise l’humain, l’organisation et l’IA. Il intègre comportement, données et sens en un système cohérent d’analyse et d’action. Fondé sur la pensée systémique, les sciences organisationnelles, la psychologie du changement et la collaboration humain–IA, il propose une méthode à la fois scientifique et pratique pour une transformation durable. Les dirigeants l’utilisent pour démêler la complexité, renforcer la collaboration et accélérer la prise de décision. SCOPAFIJTH fonctionne comme une partition où l’IA reconnaît les schémas et approfondit l’intelligence collective partagée. Les recherches montrent que les organisations qui appliquent ce modèle augmentent durablement leur agilité et leur impact. À une époque d’accélération, SCOPAFIJTH aide les dirigeants à choisir le bon tempo: non pas plus vite, mais plus justement.

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