Tekst achterflap

In de boekenreeks “Vormgeven aan ‘slim’ organiseren en veranderen” van Ingrid Walry staat één vraag centraal: hoe laat u organisatiedomeinen samenwerken tot één krachtig, vloeiend geheel? Dit deel laat zien hoe tien cruciale domeinen – Security, Communicatie, Organisatie, Personeel, Administratie, Financiën, Informatie, Juridisch, Technologie en Huisvesting – zich verbinden tot een harmonieuze partituur waarop leiderschap kan dirigeren. De sleutel is SCOPAFIJTH: een krachtig, systemisch en zintuiglijk acroniem dat structuur, gedrag en betekenis samenbrengt. Geen rigide model, maar een levendige klankkaart die hoorbaar maakt waar harmonie ontstaat, waar frictie aandacht vraagt en waar stilte spreekt. Leiders, verandermanagers en professionals vinden hier handvatten om het ritme van hun organisatie te voelen, verhoudingen te verfijnen en duurzame transities te realiseren. Niet harder, maar juister veranderen. Niet versnellen, maar bewust het juiste tempo kiezen. Juist in een tijd van transformatie biedt dit boek houvast, richting en direct toepasbare inzichten.

SCOPAFIJTH is zowel structuur als instrument – een sleutel tot meer samenhang, wendbaarheid en impact. Het biedt leiders, verandermanagers en professionals een helder, onderbouwd raamwerk om complexe processen tastbaar, bespreekbaar en hanteerbaar te maken. De tien organisatiedomeinen worden gepresenteerd als dynamische stemmen in één gezamenlijke partituur. Deze klankkaart maakt hun onderlinge verhoudingen voelbaar, zichtbaar en benoembaar. Met praktijkvoorbeelden, visuele schema’s en inzichten uit systeemdenken, organisatiekunde en veranderpsychologie reikt dit boek instrumenten aan voor reflectie én actie. Zo wist een organisatie in zes maanden haar samenwerking te verdubbelen en besluitvormingstijd te halveren. Juist nu helpt het u transities te realiseren en direct anders te denken, kijken én handelen.

Beschrijving

In de boekenreeks “Vormgeven aan ‘slim’ organiseren en veranderen” van Ingrid Walry staat één vraag centraal: hoe laat u organisatiedomeinen samenwerken tot één krachtig, vloeiend geheel? Dit deel laat zien hoe tien cruciale domeinen – Security, Communicatie, Organisatie, Personeel, Administratie, Financiën, Informatie, Juridisch, Technologie en Huisvesting – zich verbinden tot een harmonieuze partituur waarop leiderschap kan dirigeren. De sleutel is SCOPAFIJTH: een krachtig, systemisch en zintuiglijk acroniem dat structuur, gedrag en betekenis samenbrengt. Geen rigide model, maar een levendige klankkaart die hoorbaar maakt waar harmonie ontstaat, waar frictie aandacht vraagt en waar stilte spreekt. Leiders, verandermanagers en professionals vinden hier handvatten om het ritme van hun organisatie te voelen, verhoudingen te verfijnen en duurzame transities te realiseren. Niet harder, maar juister veranderen. Niet versnellen, maar bewust het juiste tempo kiezen. Juist in een tijd van transformatie biedt dit boek houvast, richting en direct toepasbare inzichten.

SCOPAFIJTH is zowel structuur als instrument – een sleutel tot meer samenhang, wendbaarheid en impact. Het biedt leiders, verandermanagers en professionals een helder, onderbouwd raamwerk om complexe processen tastbaar, bespreekbaar en hanteerbaar te maken. De tien organisatiedomeinen worden gepresenteerd als dynamische stemmen in één gezamenlijke partituur. Deze klankkaart maakt hun onderlinge verhoudingen voelbaar, zichtbaar en benoembaar. Met praktijkvoorbeelden, visuele schema’s en inzichten uit systeemdenken, organisatiekunde en veranderpsychologie reikt dit boek instrumenten aan voor reflectie én actie. Zo wist een organisatie in zes maanden haar samenwerking te verdubbelen en besluitvormingstijd te halveren. Juist nu helpt het u transities te realiseren en direct anders te denken, kijken én handelen.

Details