Korte beschrijving/Annotatie

Praktische non-fictie over creativiteit aan de hand van het CHAOS-model. De tekst richt zich op het ontwikkelen en activeren van creativiteit om met nieuwe uitdagingen om te gaan, individueel, in teams en binnen organisaties. Het model biedt manieren om tot nieuwe oplossingen en originele ideeën te komen, met aandacht voor verschillende werkwijzen: soms via inspanning, soms via rust of nietsdoen. Praktische oefeningen ondersteunen de directe toepassing.

Tekst achterflap

Om met steeds nieuwe uitdagingen te kunnen omgaan, heb je creativiteit nodig. Want als je doet wat je deed, dan krijg je wat je kreeg.

Met het CHAOS-model ontdek je hoe je creativiteit wakker kust en aan het werk zet. Voor jezelf, voor je team en voor je organisatie. Je vindt talloze manieren om te komen tot nieuwe oplossingen en originele ideeën. Soms is het hard werken, soms moet je juist helemaal niks doen. Praktische doefeningen helpen je direct op weg.

Herman Dummer (1963) heeft een creatief brein, dat hij het liefst inzet voor nieuwe concepten. Hij bedacht Durftevragen (#dtv), ontwikkelde concepten voor media, cultuur en evenementen en doet niets liever dan mensen laten ervaren dat ze creatiever zijn dan ze denken.

Beschrijving

Om met steeds nieuwe uitdagingen te kunnen omgaan, heb je creativiteit nodig. Want als je doet wat je deed, dan krijg je wat je kreeg.

Met het CHAOS-model ontdek je hoe je creativiteit wakker kust en aan het werk zet. Voor jezelf, voor je team en voor je organisatie. Je vindt talloze manieren om te komen tot nieuwe oplossingen en originele ideeën. Soms is het hard werken, soms moet je juist helemaal niks doen. Praktische doefeningen helpen je direct op weg.

Herman Dummer (1963) heeft een creatief brein, dat hij het liefst inzet voor nieuwe concepten. Hij bedacht Durftevragen (#dtv), ontwikkelde concepten voor media, cultuur en evenementen en doet niets liever dan mensen laten ervaren dat ze creatiever zijn dan ze denken.

Details