Tekst achterflap

Met De Drie Sleutelvragen — Business Kompas ga je persoonlijk, creatief en professioneel op ontdekkingstocht naar het ontvankelijke midden: een staat van zijn waarin helderheid, ontvankelijkheid en vertrouwen samenkomen. Vanuit dit midden ontstaat natuurlijke flow — in denken, besluiten en handelen.

Deze syllabus nodigt uit tot Helder Ontvankelijk Ondernemen: werken en creëren vanuit afstemming met wat werkelijk klopt. Door ruimte te laten voor wat zich aandient en zichtbaar wordt, ontstaat beweging in samenwerking, leiderschap en ondernemerschap.

De Drie Sleutelvragen vormen daarbij het kompas:

– Ben je Helder in wat je wilt?
– Ben je Ontvankelijk voor je plannen?
– Ben je Vol Vertrouwen in je welslagen?

Wanneer helderheid en ontvankelijkheid samenkomen, ontstaat alignment. De uitkomst wordt losgelaten, terwijl aandacht bij wat zich aandient centraal blijft. Vanuit die houding ontstaat een natuurlijke beweging van co-creëren, ondernemen en realiseren.

Helderheid, ontvankelijkheid en alignment binnen werk, samenwerking en organisatie, met een Businessplan Model gebaseerd op De Drie Sleutelvragen. Onderdeel van Boekserie De Drie Sleutelvragen.

Beschrijving

Met De Drie Sleutelvragen — Business Kompas ga je persoonlijk, creatief en professioneel op ontdekkingstocht naar het ontvankelijke midden: een staat van zijn waarin helderheid, ontvankelijkheid en vertrouwen samenkomen. Vanuit dit midden ontstaat natuurlijke flow — in denken, besluiten en handelen.

Deze syllabus nodigt uit tot Helder Ontvankelijk Ondernemen: werken en creëren vanuit afstemming met wat werkelijk klopt. Door ruimte te laten voor wat zich aandient en zichtbaar wordt, ontstaat beweging in samenwerking, leiderschap en ondernemerschap.

De Drie Sleutelvragen vormen daarbij het kompas:

– Ben je Helder in wat je wilt?
– Ben je Ontvankelijk voor je plannen?
– Ben je Vol Vertrouwen in je welslagen?

Wanneer helderheid en ontvankelijkheid samenkomen, ontstaat alignment. De uitkomst wordt losgelaten, terwijl aandacht bij wat zich aandient centraal blijft. Vanuit die houding ontstaat een natuurlijke beweging van co-creëren, ondernemen en realiseren.

Helderheid, ontvankelijkheid en alignment binnen werk, samenwerking en organisatie, met een Businessplan Model gebaseerd op De Drie Sleutelvragen. Onderdeel van Boekserie De Drie Sleutelvragen.

Details