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Notre pays fait la part belle aux PME — et donc aussi, par extension, aux entreprises familiales. Souvent, ces entrepreneurs, pleins d’audace, s’assimilent à des heros de l’ombre, humbles dans la réussite. Alors que certaines structures restent modestes et solidement ancrées localement, d’autres sont actives dans des dizaines de pays. Quelques-unes sont nées tout récemment, d’autres affichent plus d’un siècle d’histoire.

Attachés à la tradition familiale et dotés d’une vision claire, ces capitaines au long cours n’hésitent pas à ajuster la voilure, à changer de cap ou à innover lorsque les circonstances le demandent ou que les occasions se présentent. Cet essai retrace leur parcours : celui d’entreprises familiales belges, fortes d’une identité propre, d’une culture affirmée et d’une approche singulière du virage numérique et de l’innovation.

Les dirigeantes et dirigeants de sept entreprises familiales partagent ici leur expérience concrète et inspirante de la transformation numérique et de l’innovation.

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Notre pays fait la part belle aux PME — et donc aussi, par extension, aux entreprises familiales. Souvent, ces entrepreneurs, pleins d’audace, s’assimilent à des heros de l’ombre, humbles dans la réussite. Alors que certaines structures restent modestes et solidement ancrées localement, d’autres sont actives dans des dizaines de pays. Quelques-unes sont nées tout récemment, d’autres affichent plus d’un siècle d’histoire.

Attachés à la tradition familiale et dotés d’une vision claire, ces capitaines au long cours n’hésitent pas à ajuster la voilure, à changer de cap ou à innover lorsque les circonstances le demandent ou que les occasions se présentent. Cet essai retrace leur parcours : celui d’entreprises familiales belges, fortes d’une identité propre, d’une culture affirmée et d’une approche singulière du virage numérique et de l’innovation.

Les dirigeantes et dirigeants de sept entreprises familiales partagent ici leur expérience concrète et inspirante de la transformation numérique et de l’innovation.

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