Korte beschrijving/Annotatie

Praktisch managementboek over de vraag of iemand geschikt is voor een leidinggevende rol. Het behandelt de dagelijkse realiteit van leidinggeven, de last van eindverantwoordelijkheid, persoonlijke motivatie en de keuze tussen manager of vakspecialist. Met concrete cases en reflectievragen nodigt de tekst uit tot kritische zelfbeoordeling en tot het kiezen van werk dat past bij iemands kwaliteiten en drijfveren.

Tekst achterflap

Wil je leidinggevende worden? Dat staat natuurlijk goed op feestjes en LinkedIn. Maar niet iedereen is ervoor gemaakt.

Dit boek is een nuchtere realitycheck. Wil je leidinggeven omdat je mensen wilt laten groeien? Omdat het nu eenmaal hoort bij carrière maken? Of omdat het je ego streelt?

Kijk kritisch in de spiegel en ontdek:

• wat de dagelijkse realiteit van leidinggeven is (spoiler: veel gedoe);
• wat alle eindverantwoordelijkheid je echt kost (lastige gesprekken, slapeloze nachten);
• of jouw motivatie klopt (liefde voor mensen of liefde voor de titel);
• hoe je beter tot je recht komt (als manager of als expert in je vak).

Dit is geen saai managementboek vol modellen maar een praktisch boek met concrete cases en prikkelende reflectievragen voor iedereen die twijfelt of hij geschikt is voor een leidinggevende rol.

Houd jezelf niet voor de gek: kies het werk dat bij je past. Dat scheelt niet alleen een hoop ellende voor jezelf, maar ook voor de mensen om je heen.

Kirsten de Roo is leiderschapsexpert. Ze helpt leiders en teams met persoonlijke ontwikkeling en het inzetten van de juiste mensen op de juiste plek. Ze publiceerde eerder 'Personeelstekort begint bij jezelf' en 'De perfecte match'.

Beschrijving

Wil je leidinggevende worden? Dat staat natuurlijk goed op feestjes en LinkedIn. Maar niet iedereen is ervoor gemaakt.

Dit boek is een nuchtere realitycheck. Wil je leidinggeven omdat je mensen wilt laten groeien? Omdat het nu eenmaal hoort bij carrière maken? Of omdat het je ego streelt?

Kijk kritisch in de spiegel en ontdek:

• wat de dagelijkse realiteit van leidinggeven is (spoiler: veel gedoe);
• wat alle eindverantwoordelijkheid je echt kost (lastige gesprekken, slapeloze nachten);
• of jouw motivatie klopt (liefde voor mensen of liefde voor de titel);
• hoe je beter tot je recht komt (als manager of als expert in je vak).

Dit is geen saai managementboek vol modellen maar een praktisch boek met concrete cases en prikkelende reflectievragen voor iedereen die twijfelt of hij geschikt is voor een leidinggevende rol.

Houd jezelf niet voor de gek: kies het werk dat bij je past. Dat scheelt niet alleen een hoop ellende voor jezelf, maar ook voor de mensen om je heen.

Kirsten de Roo is leiderschapsexpert. Ze helpt leiders en teams met persoonlijke ontwikkeling en het inzetten van de juiste mensen op de juiste plek. Ze publiceerde eerder 'Personeelstekort begint bij jezelf' en 'De perfecte match'.

Details