Korte beschrijving/Annotatie

Managementvakboek over Hoshin Kanri als aanpak voor strategische doelrealisatie en duurzame uitvoering van Lean-initiatieven. De tekst legt de nadruk op de samenhang tussen processen, mensen, leiderschap en organisatiecultuur voor langdurig bedrijfssucces. Behandeld worden het opbouwen van Lean-culturen, het belang van leiderschap en coaching, strategische doelafstemming, motivatie en teamwork, en het realiseren van culturele verandering. Hoshin Kanri wordt gepresenteerd als een praktijkgerichte managementbenadering die Lean Leadership, strategische uitvoering en continue verbetering verbindt.

Tekst achterflap

Hoshin Kanri wird seit Jahrzehnten von Toyota und führenden Unternehmen weltweit eingesetzt, um strategische Ziele und Lean-Initiativen nachhaltig umzusetzen.

In diesem Buch zeigt Mohammed Hamed Ahmed Soliman – Professor für Industrial and Management Engineering, Berater internationaler Unternehmen und Autor zahlreicher Lean-Fachbücher – warum langfristiger Unternehmenserfolg nicht nur von Prozessen abhängt, sondern vor allem von Menschen, Führung und Unternehmenskultur.

Die englische Ausgabe dieses Buches erreichte auf Amazon USA Bestseller-Rankings im Bereich Lean Management und strategische Unternehmensführung.

Praxisnah und klar strukturiert erfahren Sie:

• wie erfolgreiche Lean-Kulturen aufgebaut werden
• warum Führung und Coaching entscheidend sind
• wie strategische Zielausrichtung funktioniert
• wie Motivation und Teamarbeit nachhaltige Ergebnisse erzeugen
• wie Unternehmen kulturellen Wandel erfolgreich umsetzen

Hoshin Kanri verbindet Lean Leadership, strategische Umsetzung und kontinuierliche Verbesserung zu einem modernen, praxisorientierten Managementansatz für Unternehmen jeder Größe.

Beschrijving

Hoshin Kanri wird seit Jahrzehnten von Toyota und führenden Unternehmen weltweit eingesetzt, um strategische Ziele und Lean-Initiativen nachhaltig umzusetzen.

In diesem Buch zeigt Mohammed Hamed Ahmed Soliman – Professor für Industrial and Management Engineering, Berater internationaler Unternehmen und Autor zahlreicher Lean-Fachbücher – warum langfristiger Unternehmenserfolg nicht nur von Prozessen abhängt, sondern vor allem von Menschen, Führung und Unternehmenskultur.

Die englische Ausgabe dieses Buches erreichte auf Amazon USA Bestseller-Rankings im Bereich Lean Management und strategische Unternehmensführung.

Praxisnah und klar strukturiert erfahren Sie:

• wie erfolgreiche Lean-Kulturen aufgebaut werden
• warum Führung und Coaching entscheidend sind
• wie strategische Zielausrichtung funktioniert
• wie Motivation und Teamarbeit nachhaltige Ergebnisse erzeugen
• wie Unternehmen kulturellen Wandel erfolgreich umsetzen

Hoshin Kanri verbindet Lean Leadership, strategische Umsetzung und kontinuierliche Verbesserung zu einem modernen, praxisorientierten Managementansatz für Unternehmen jeder Größe.

Details