Korte beschrijving/Annotatie

Uiteenzetting van Spiral Dynamics als strategisch model voor het analyseren en sturen van veranderingsprocessen. De tekst beschrijft hoe het model inzicht biedt in drijvende krachten achter menselijk handelen, de richting van verandering en mogelijke sturing van dat proces. Verandering wordt voorgesteld als een spiraalvormige beweging omhoog, beïnvloed door waardesystemen binnen een organisatie. Toepassingsgebieden die expliciet genoemd worden zijn de zakenwereld, persoonlijke relaties, het onderwijs en de politiek.

Tekst achterflap

'Spiral Dynamics' geeft antwoord op vragen als 'Hoe kan ik zien welke drijvende krachten een rol spelen bij veranderingen?', 'In welke richting beweegt zich dat veranderingsproces?' en 'Welk instrument heb ik om dat proces te sturen?'. Spiral Dynamics is een door Don Beck en Chris Cowan ontwikkeld strategisch model om grip te krijgen op de dynamische krachten achter het menselijk handelen. Alle veranderingsprocessen - in de zakenwereld, in persoonlijke relaties, in het onderwijs en op het terrein van de politiek - bewegen zich in dit dynamische model spiraalvormig omhoog. Ze worden gekleurd door de waardesystemen die leven in een organisatie.

Beschrijving

'Spiral Dynamics' geeft antwoord op vragen als 'Hoe kan ik zien welke drijvende krachten een rol spelen bij veranderingen?', 'In welke richting beweegt zich dat veranderingsproces?' en 'Welk instrument heb ik om dat proces te sturen?'. Spiral Dynamics is een door Don Beck en Chris Cowan ontwikkeld strategisch model om grip te krijgen op de dynamische krachten achter het menselijk handelen. Alle veranderingsprocessen - in de zakenwereld, in persoonlijke relaties, in het onderwijs en op het terrein van de politiek - bewegen zich in dit dynamische model spiraalvormig omhoog. Ze worden gekleurd door de waardesystemen die leven in een organisatie.

Details