Korte beschrijving/Annotatie

Non-fictie over de organisatie en werkwijze van BuurtzorgT binnen de geestelijke gezondheidszorg. De tekst beschrijft een model van psychiatrische zorg waarin zelfsturende, multidisciplinaire ggz-professionals centraal staan, met huisbezoeken en betrokkenheid van het sociale netwerk van de patiënt. Tien jaar na de start wordt onderzocht welke uitgangspunten deze organisatie dragen en hoe die kunnen worden voortgezet. Die uitgangspunten worden uitgewerkt in tien kenmerken, waaronder vertrouwen, eenvoud, vakmanschap, zelfsturing, herstelgericht werken, nabijheid en systemisch denken. Ook steward ownership wordt genoemd als organisatievorm waarbij vakmensen zelf aan het roer zitten.

Tekst achterflap

DE GGZ VAN DE TOEKOMST IN TIEN SYMBOLEN

Psychiatrie die volledig vertrouwt op het vakmanschap van in zelfsturende, multidisciplinaire teams samenwerkende ggz-professionals. Die patiënten thuis bezoeken en bij behandelingen het sociale netwerk van de patiënt betrekken. Dat was de droom van Nico Moleman en Jos de Blok. Tien jaar nadat zij het initiatief namen BuurtzorgT ‘te laten ontstaan’ kan de organisatie op eigen benen staan. Sterker nog: dankzij steward ownership – een innovatieve vorm van aandeelhouderschap – zitten de vakmensen zelf aan het roer.

Tijd voor de oprichters om BuurtzorgT los te laten. Zij vertrouwen erop dat hun opvolgers de missie blijven volgen. Dit boek helpt hierbij. Het onderzoekt de ziel van BuurtzorgT en ontleedt deze in tien typerende eigenschappen: ‘vertrouwen’, ‘eenvoud’, ‘vakmanschap’, ‘zelfsturing’, ‘herstelgericht’, ‘heelheid’, ‘nabijheid’, ‘systemisch’, ‘organisch’ en ‘van onszelf’. Voor elk van die kenmerken ontwikkelden we een symbool. Beelden die inspiratie kunnen geven aan BuurtzorgT én de bredere beweging voor duurzame ggz die gezonder is voor vakmensen en hun patiënten.

Beschrijving

DE GGZ VAN DE TOEKOMST IN TIEN SYMBOLEN

Psychiatrie die volledig vertrouwt op het vakmanschap van in zelfsturende, multidisciplinaire teams samenwerkende ggz-professionals. Die patiënten thuis bezoeken en bij behandelingen het sociale netwerk van de patiënt betrekken. Dat was de droom van Nico Moleman en Jos de Blok. Tien jaar nadat zij het initiatief namen BuurtzorgT ‘te laten ontstaan’ kan de organisatie op eigen benen staan. Sterker nog: dankzij steward ownership – een innovatieve vorm van aandeelhouderschap – zitten de vakmensen zelf aan het roer.

Tijd voor de oprichters om BuurtzorgT los te laten. Zij vertrouwen erop dat hun opvolgers de missie blijven volgen. Dit boek helpt hierbij. Het onderzoekt de ziel van BuurtzorgT en ontleedt deze in tien typerende eigenschappen: ‘vertrouwen’, ‘eenvoud’, ‘vakmanschap’, ‘zelfsturing’, ‘herstelgericht’, ‘heelheid’, ‘nabijheid’, ‘systemisch’, ‘organisch’ en ‘van onszelf’. Voor elk van die kenmerken ontwikkelden we een symbool. Beelden die inspiratie kunnen geven aan BuurtzorgT én de bredere beweging voor duurzame ggz die gezonder is voor vakmensen en hun patiënten.

Details