Korte beschrijving/Annotatie

Non-fictie over principieel handelen onder druk. Aan de hand van situaties in een veldhospitaal na een aardbeving, de gangen van een ministerie en een gesprek in de klas onderzoekt de tekst wat het betekent om trouw te blijven aan principes wanneer zwijgen of wegkijken makkelijker is. Praktijkverhalen worden gecombineerd met reflecties uit filosofie, psychologie en sociologie. Daarbij staat de verantwoordelijkheid van burgers, media en overheid centraal, evenals de vraag hoe verandering kan beginnen met kleine, bewuste keuzes.

Tekst achterflap

Wat betekent het om trouw te blijven aan je principes? Juist wanneer de druk om te zwijgen of weg te kijken het grootst is?

Kemal Arslantaş is crisismanager, in rampgebieden en in bestuurskamers. In De principiële revolutie neemt hij je mee naar plekken die vragen om principieel handelen; zoals een veldhospitaal bij een aardbeving, de gangen van een ministerie, of een gesprek in de klas.

Hij onderzoekt wat de verantwoordelijkheid is van burgers, de media en onze overheid en combineert verhalen uit de praktijk met reflecties uit de filosofie, psychologie en sociologie. Zo ontstaat een beeld van wat principieel handelen betekent en hoe je liefdevol je rug recht kunt houden.

Want principes zijn niet abstract en verandering begint vaak met één kleine, bewuste keuze.

Beschrijving

Wat betekent het om trouw te blijven aan je principes? Juist wanneer de druk om te zwijgen of weg te kijken het grootst is?

Kemal Arslantaş is crisismanager, in rampgebieden en in bestuurskamers. In De principiële revolutie neemt hij je mee naar plekken die vragen om principieel handelen; zoals een veldhospitaal bij een aardbeving, de gangen van een ministerie, of een gesprek in de klas.

Hij onderzoekt wat de verantwoordelijkheid is van burgers, de media en onze overheid en combineert verhalen uit de praktijk met reflecties uit de filosofie, psychologie en sociologie. Zo ontstaat een beeld van wat principieel handelen betekent en hoe je liefdevol je rug recht kunt houden.

Want principes zijn niet abstract en verandering begint vaak met één kleine, bewuste keuze.

Details