Tekst achterflap

Ervaar de eenvoud en effectiviteit van deze slimme en praktische methode voor (cultuur)verandering, die ook nog eens bijzonder leuk is.

Veel organisaties merken dat traditionele top-down ingerichte verandertrajecten zelden tot resultaat leiden. De kracht van viraal veranderen laat zien dat het anders kan. Met een sterke focus op gedragsverandering, en medewerkers als motor (in plaats van leidinggevenden), breng je verandering op gang via kleine, gerichte gedragsinterventies. 

De essentie: je vertaalt de vaak abstracte veranderopgave in concreet gedrag dat je wilt zien en verspreidt dat gedrag vervolgens via eenvoudige gedragsinterventies als een virus door de organisatie. Medewerkers 'besmetten' elkaar met het gewenste gedrag door dit van elkaar te kopiëren. Het nieuwe gedrag gaat ‘viral’. Er ontstaan nieuwe gewoonten, en daardoor een nieuwe cultuur. 

Deze praktische en direct toepasbare gids is geïnspireerd door de Viral Change™-aanpak van Leandro Herrero (2008) en aangevuld met recente inzichten in gedragsverandering. Met de negen heldere stappen van Viraal Veranderen en concrete werkvormen is het onmisbaar voor managers, directies, HR-adviseurs en organisatieadviseurs die verandering echt willen laten werken. 

Willem Koerselman is zelfstandig adviseur en procesbegeleider bij verander- en ontwikkeltrajecten in (vooral) de (semi)publieke sector. Daarnaast is hij docent Viraal Veranderen bij het Instituut voor Veranderkunde en bij Sioo en geeft hij masterclasses Viraal Veranderen.

Beschrijving

Ervaar de eenvoud en effectiviteit van deze slimme en praktische methode voor (cultuur)verandering, die ook nog eens bijzonder leuk is.

Veel organisaties merken dat traditionele top-down ingerichte verandertrajecten zelden tot resultaat leiden. De kracht van viraal veranderen laat zien dat het anders kan. Met een sterke focus op gedragsverandering, en medewerkers als motor (in plaats van leidinggevenden), breng je verandering op gang via kleine, gerichte gedragsinterventies. 

De essentie: je vertaalt de vaak abstracte veranderopgave in concreet gedrag dat je wilt zien en verspreidt dat gedrag vervolgens via eenvoudige gedragsinterventies als een virus door de organisatie. Medewerkers 'besmetten' elkaar met het gewenste gedrag door dit van elkaar te kopiëren. Het nieuwe gedrag gaat ‘viral’. Er ontstaan nieuwe gewoonten, en daardoor een nieuwe cultuur. 

Deze praktische en direct toepasbare gids is geïnspireerd door de Viral Change™-aanpak van Leandro Herrero (2008) en aangevuld met recente inzichten in gedragsverandering. Met de negen heldere stappen van Viraal Veranderen en concrete werkvormen is het onmisbaar voor managers, directies, HR-adviseurs en organisatieadviseurs die verandering echt willen laten werken. 

Willem Koerselman is zelfstandig adviseur en procesbegeleider bij verander- en ontwikkeltrajecten in (vooral) de (semi)publieke sector. Daarnaast is hij docent Viraal Veranderen bij het Instituut voor Veranderkunde en bij Sioo en geeft hij masterclasses Viraal Veranderen.

Details